如何引进人才留住人才（如何引进人才留住人才）

大家好，小乐今天来为大家解答如何引进人才留住人才以下问题，如何引进人才留住人才很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、法律分析：1、深入调研，精心谋划，不断完善人才体制机制，设立有效的激励机制，提升现有人才的积极性。

2、2. 文化建设与战略一致性：苏宁在留住人才方面，不仅仅依靠高薪酬，更注重公司文化与战略的一致性。

3、关心关爱到位，打造安心之境。

4、加强人才培养。

5、在企业文化上，苏宁积极改革，摒弃严格打卡和形式化的管理模式，引入互联网公司的宽松文化，鼓励员工创新。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。

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